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ISO 9001

 

OHSAS 18001 职业健康安全管理体系 

概观OHSAS18000 
我们为何值得您信赖 
您需要了解和理解的 
 

概观OHSAS18000

赛瑞国际认证公正审核组织是否通过专业性的调查评估和相关方法规要求的符合性鉴定,找出存在于企业的产品、服务活动、工作环境中的危险源,针对不可容许的危险源和风险源制定适宜的控制计划,执行控制计划,定期检查评估职业健康安全规定与计划,建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备等要素的管理体系,持续改进职业健康安全绩效。 

OHSAS18001职业健康安全管理体系与其他管理体系有很强的兼容性,适用于各类组织,遵循实施自愿的原则,未直接对组织的OHSAS18001绩效提出绝对的要求,不增加或改变组织的法律责任,强调持续改进以及工伤事故与职业病的预防。

OHSAS18000全名为Occupational Health and Safety Assessment Series 18000, 是一国际性安全及卫生管理系统验证标准。OHSAS之所以发展,主要为解决客户群在面对诸多验证机构自行开发的安卫管理系统验证标准时,如何取舍之问题:以及取代知名度较高之BS8800(仅为指导纲要,而非验证标准)而成为可正式验证之国际标准。客户常因上述征结未能理清,而采观望态度。其实大家都明了安卫管理系统之建置乃刻不容缓之事,其较诸品质及环境管理系统之建置,虽少了生意导向之诱因,却多了尊重员工生命财产这形象。为了解决上述征结,认证机构乃参考既有安卫管理系统标准(ISA 2000BS 8800NSAI SR 320AS/NZ 4801SafetyCert, OHSMS, LRQASMS 8800),共同发展出OHSAS 18000OHSAS 18001规范之架构与ISO14001一致,亦循PDCA持续改善模式设计,而OHSAS 18002实施指导纲要之内容则多所参考ISA 2000

实施OHSAS18001的效益
1、有效降低企业经营的的职业健康安全风险,预防由此造成的损失,提高效益,达到企业永续经营;
2、体现以人为本的企业文化,减少员工的投诉和抱怨,提升员工满意度,减少职工流失,增强组织的凝聚力;
3、促进内部管理的改善,重塑公司文化,提升公司企业形象;
4OHSASISO9001ISO14000三者既有个性又有共性,可以相互兼容,符合世界管理趋势,共同实现经济效益、社会效益和环保效益。

我们为何值得您信赖

 •  赛瑞国际认证籍近百年的企业管理经验,在世界范围内始终引领产品认证、管理体系认证、人员认证发展的新趋势,赛瑞国际认证的品牌价值使您能得到您的客户及相关方的认可。

 •  赛瑞国际认证始终致力于向组织提供最有价值的服务,我们针对组织的需求来提供信息以确保组织的管理体系能够持续有效地运行,不断提高组织员工的意识,充分利用资源,减少浪费,使组织的产品赢得更大的市场占有率。

 •  我们的审核方法是关注组织针对标准的要求所采取的措施进行评审以及对组织现有管理体系的一些重要方面仍需组织继续关注的地方提出报告。

 •  我们对审核员的专业能力充满信心,我们让组织的高层管理的决策符合组织的特色,充分发挥高层管理者的功能。我们需要对组织所设定的目的和目标的使用进行评审以及对组织正在实施的行为或采取的措施中不符合组织所设定的目的和目标进行纠正。

 •  我们致力于向组织提供切实可行的办法,以体系化的模式来管理组织的管理活动,并将以客户为中心的理念贯穿到标准的每个条款中,使产品或服务可持续地符合客户的期望,从而拥有持续满意的客户。

 •  赛瑞国际认证已拥有长达50年的认证经验。

 •  赛瑞国际认证已和世界30多个国家进行国际合作;

 •  赛瑞国际认证被英国认可服务所认可,且英国认可服务对赛瑞国际认证人员的专业能力提供担保,同时

    赛瑞国际认证也被英国政府所承认;

 •  赛瑞国际认证是欧盟多项指令所提名的机构。

 

您需要了解和理解的

为使您能更好地开展认证工作,以下内容需要您了解并理解,我们建议组织的管理层或认证事务局主管应该知道如下的知识:
 •  需要确认,您们的组织真的需要认证吗?
 •  您们需要什么样的认证标准? 
 •  您们了解、理解这个标准吗?
 •  需要清晰明白标准和管理方法之间的关系。 
 •  完全理解您们管理中的正面和负面问题吗? 
 •  选择一个适合于您的认证机构是认证成功非常关键的一步。

1、认证需求评估
开展认证前您需要认真评估,您是否真的确实需要认证服务,因为认证是一项全员参与的系统工作,需要组织做好相应的充分准备。经过认真的评估,您可以得知实施标准对公司来说是不是真的有确实的意义。 

2、认识您所选择的认证标准
您选择的是什么认证标准?您了解吗?如果不,请及时获得相关标准资讯,因为对标准框架的认识及相关资讯的掌握是您成功的第一步。

3、认证策划
您需要依据组织的实际情况,对认证工作进行详实地策划。当然,之前您也需要在组织的管理系统中做好相应的资源准备,您还需要理解高层经理的参与也是非常关键的。

4、人员培训
负责实施与维护管理体系的人员需要了解标准的全部细节,有一些专门的培训正好提供了这方面的帮助。

5、评估咨询的需求
您是否需要专门咨询机构提供更为专业的咨询服务,这一点需要您认真评估。

6、编制管理手册
管理手册应对组织的方针和业务有一个描述。通过该手册,您还可以描述组织的组织结构和那些用来满足客户的最好实践。

7、重视程序文件建立
程序文件用来描述组织的工作流程,以及这些流程中的成功实践。程序文件应该可以回答以下问题:
 •  为什么(WHY
 •  谁(WHO
 •  什么时候(WHEN
 •  哪里(WHERE
 •  什么(WHAT
 •  怎样 HOW

8、实施管理体系
沟通与培训是成功实施的关键。在实施阶段,组织各部门按已经建立的程序文件运作以展示系统的有效性。

9、内部审核
一个体系运行一定阶段,为验证申请认证的成熟性,您应组织一次认证前预审核,作为模拟认证审核,预审中提出的所有不符合项都应该纠正。

10、选择认证机构